Марк Кьюбан купив «Даллас Маверіксів» через бажання займатися улюбленою справою, але, за його словами, згодом клуб перестав бути про баскетбол і перетворився на питання вартості. «Це перейшло від баскетболу до оцінок вартості», — сказав Кьюбан в інтерв'ю подкасту The Diary of a CEO. Він додав, що така зміна «просто створила більше стресу». Попри це, фінансовий результат він оцінює високо: за його словами, від угоди з клубом він отримав 4,3 мільярда доларів.
За даними старшого інсайдера ESPN з НБА Шамса Чараніа, у 2000 році Кьюбан придбав команду приблизно за 285 мільйонів доларів, а у 2024 році продав свою частку за 3,5 мільярда доларів. Кьюбан погодився з цією сумою, але уточнив, що загальний дохід був дещо більшим. Він не залишив бізнес спорту: у липні він приєднався до Harbinger Sports Partners, приватного інвестиційного фонду обсягом 750 мільйонів доларів, який придбав міноритарну частку в бейсбольному клубі MLB «Лас-Вегас Атлетікс». Фонд використовує предиктивну аналітику, щоб оцінювати цінову політику квитків, спонсорські надходження та місцевий попит.
Коли Кьюбан придбав «Маверіксів» на початку 2000 року, клуб мав мало досягнень за два десятиліття в НБА. Команда тривалий час програвала, мала труднощі з залученням уболівальників і входила до переліків найгірших професійних спортивних франшиз. Кьюбан, який заробив статок на продажу інтернет-радіокомпанії компанії Yahoo у 1999 році приблизно за 5,7 мільярда доларів у акціях, бачив у клубі можливість перетворити пристрасть до баскетболу на експеримент у сфері командотворення, технологій і досвіду клієнтів. «Я зробив це не тому, що це бізнес. Я подумав, що це може бути дуже цікаво, і що може бути кращим за гру з Дірком Новицьким, Стівом Неш чи Майклом Фінлі?» — пояснив він.
Кьюбан описував свою мету як інтелектуальний виклик: здатність перетворити команду, яку визнали найгіршою професійною спортивною франшизою попереднього десятиліття, на переможну. Його підхід відрізнявся від підходу власників, які часто ставилися до клубів як до пасивних інвестицій. Він був помітною фігурою на іграх, безпосередньо спілкувався з уболівальниками та гравцями і наполягав на змінах в організації. У червні 2011 року «Маверіксі» перемогли «Маямі Гіт» і здобули перший чемпіонство НБА в історії франшизи. «Якщо ти вигравши чемпіонат, усе місто горить», — сказав він, додавши, що возив трофей у школи, бари, ресторани та на заходи для своїх дітей.
Титул також підтвердив комерційну модель, яку побудував Кьюбан. Команда стала успішною, посилився її розважальний бренд, а сам клуб перетворився на цінний актив. За даними Forbes, франшиза пройшла шлях від восьмої найменш цінної команди в 2000 році до сьомої найцінніше в 2023 році, перш ніж Кьюбан її продав.
Тепер Кьюбан знову працює з оцінками вартості. Засновник і головний інвестиційний директор Harbinger Rashaun Williams, який є діловим партнером Кьюбана, раніше розповідав Fortune, що фонд оцінює власність, управління та ринок, на якому працює команда. За його словами, підхід фонду передбачає аналіз місцевого попиту та здатність франшизи домагатися вищих цін на квитки, спонсорських надходжень і інших продажів. «Нова модель бейсболу, баскетболу чи футболу — це команди, які стають медіакомпаніями і виходять за межі локального ринку, — сказав Вільямс. — Вони знаходять способи диверсифікувати доходи і монетизувати уболівальників 365 днів на рік». Схожий підхід Кьюбан, за його словами, застосовував і в Далласі, де він розглядав уболівальників як ключове джерело заробітку, що тепер поширюється на спортивну економіку через стрімінг, цифрові медіа, партнерства, концерти та заходи на стадіонах.
Розклад і результати футбольних матчів
3
