Перейти до змісту
Віндор

Віндор4 жовтня 2026

Компанії

Чому 19-центова ручка Bic продається краще за розкішні бренди

Споживчі бренди, які продають лише функціональні переваги, програють тим, хто вміє розповісти історію виробництва. Приклад 19-центової ручки Bic доводить: бажання покупця формується не знижкою, а емоційною прив'язкою до продукту.

Споживчі бренди, які будують комунікацію виключно на функціональних перевагах, дедалі частіше програють конкурентам, що вміють перетворити звичайний продукт на об'єкт бажання. Про це свідчить приклад 19-центової ручки Bic, яка десятиліттями залишається одним із найупізнаваніших товарів масового попиту, попри відсутність преміальної ціни чи ексклюзивного дизайну.

За логікою класичного маркетингу, такий продукт мав би конкурувати лише ціною та зручністю. Однак Bic вдалося сформувати стійку емоційну прив'язку: покупець обирає цю ручку не тому, що вона дешева, а тому, що вона передбачувана, знайома і не вимагає жодних рішень. Це той самий механізм, який працює і для Hermès, попри прірву в ціні та позиціонуванні.

Ключова теза для бізнесу полягає в тому, що продавати переваги — недостатньо. Споживач купує не характеристики, а відчуття, яке виникає від володіння продуктом. Коли бренд зводить комунікацію до переліку функцій, він втрачає здатність формувати бажання і змушений конкурувати виключно ціною.

Натомість бренди, які «романтизують» історію виробництва, створюють додаткову цінність. Розповідь про те, як продукт з'явився, хто його створив, які принципи за ним стоять, перетворює звичайну річ на частину ідентичності покупця. Саме тому навіть найдешевші товари можуть мати лояльну аудиторію, якщо вони вписані в ширший наратив.

Для українських виробників і підприємців цей висновок має практичне значення. У конкурентних нішах, де цінова війна виснажує маржу, перевагу отримує той, хто першим перестає продавати «функцію» і починає продавати «історію». Це не означає відмову від якості чи раціональних аргументів — ідеться про те, що раціональні аргументи мають бути вбудовані в емоційну рамку.

Психологія бажання працює однаково і для товарів щоденного вжитку, і для предметів розкоші. Різниця лише в тому, наскільки переконливо бренд вибудовує цю рамку. Bic робить це через простоту і доступність, Hermès — через спадщину і майстерність. В обох випадках покупець отримує не просто річ, а відчуття причетності до чогось більшого.

Отже, головний урок для маркетингу полягає в зміні фокусу: замість переліку того, що продукт робить, варто показати, чому він існує і що він означає для людини. Бренди, які опанують цей підхід, зможуть утримувати цінову премію навіть у найконкурентніших сегментах.

2Перегляди

Соломія Ткаченко

Автор

Журналістка

Соломія Ткаченко працює з темами суспільства, політики, економіки та щоденних новин. У редакції Віндор відповідає за перевірку фактів, контекст і зрозуміле пояснення подій для читачів.

Далі в розділі «Компанії»

  1. Готельні мережі фіксують відновлення попиту на Близькому Сході перед піком сезону

  2. П'ять запитань, які допоможуть керівнику почути те, що приховують працівники

  3. Crumbl втрачає відвідувачів: трафік у магазинах упав на 32%, CEO визнає провину

  4. Фінансовий директор CoreWeave продав акції на $5,75 млн для сплати податків