Магазини біля дому та дискаунтери стали головним драйвером зростання продуктового ритейлу України. Через війну та режим економії великі формати практично перестали розвиватися, тоді як дрібні магазини крокової доступності перетворилися на основних бенефіціарів ринку. Кількість відкриттів нових торгових FMCG-об'єктів в Україні зросла з 525 у 2022 році до 902 у 2025-му, а загальне зростання продуктового ритейлу в кількісному вимірі за цей період становило 41,8%.
Останні шість років великі формати майже не розвивалися. Сьогодні лише «Сільпо» і Novus продовжують розвиватися у великому форматі, тоді як решта гравців зосереджується на менших практичних магазинах. Експансія великих мереж тепер переважно відбувається через бренди меншого формату: Fozzy Group розвиває «Фору» і «Траш», а Novus — «Мі Маркет». Для більшості операторів дрібний формат став стратегією виживання: він потребує менших інвестицій, швидше окупається і легше адаптується до змін попиту.
Війна змінила не лише структуру ринку, а й споживчу поведінку українців. В умовах економії покупці дедалі частіше обирають магазини, до яких можна швидко дійти пішки, і купують товари невеликими обсягами. Саме тому формат «магазин біля дому» став головним бенефіціаром останніх років, поєднавши вигоду для споживача з меншими витратами для операторів. Великі гіпермаркети, які потребують значних площ і великого потоку відвідувачів, у таких умовах втрачають привабливість для інвесторів.
Яскравим прикладом нового тренду стало придбання мережі «Коло» групою Varus. Угода на 254 торгові точки посилить позиції керуючої групи Terwin саме в сегменті convenience retail, особливо в Києві. Оскільки «Коло» працює у сегменті магазинів біля дому, угода одразу зміцнила присутність Varus у столичному регіоні. Для Varus ця покупка означає зміцнення в найбільш динамічному сегменті ринку, який зростає попри війну та скорочення купівельної спроможності населення.
Співзасновник профільного порталу All Retail Ігор Гугля пояснив, що великих форматів бракувало ще до початку повномасштабної війни, а за понад чотири роки бойових дій ситуація лише загострилася. Відтак розвиток невеликих магазинів став для мереж не лише способом наздогнати попит, а й стратегією виживання у складних умовах.
Голова Асоціації ритейлерів України Андрій Жук зазначає, що підвищена конкуренція змушує бізнес працювати результативніше, тому масового витіснення дрібних гравців очікувати не варто. На їхньому боці залишається близькість до клієнтів і роль «барометра» попиту. Успішний приклад регіональних мереж «Файно Маркет» і «Близенько», які утримують сильні позиції у своїх нішах, підтверджує, що невеликі формати мають стійку перевагу в нинішніх умовах.
Зміна структури ринку відбувається на тлі загального зростання галузі. Якщо у 2022 році, попри повномасштабну війну, в Україні відкрили 525 нових продуктових об'єктів, то у 2025-му цей показник досяг 902. Таким чином, ринок не просто відновився, а суттєво наростив темпи, однак зробив це не через великі супермаркети, а завдяки компактним форматам, які краще відповідають реаліям воєнного часу та економії.
За оцінками експертів, великі формати найближчим часом навряд чи повернуть собі колишнє лідерство. Натомість конкуренція дедалі більше зміщується у сегмент зручних магазинів, де виграє той, хто швидше реагує на зміну попиту та пропонує найкращий баланс ціни й доступності. Це не означає, що великі магазини повністю зникнуть, однак їхня роль у розвитку галузі найближчими роками залишатиметься обмеженою.
